ヨルシカの年収は10億～15億円？n-buna＆suisの手取り額や収入源の仕組みを徹底解説

• 配信とカラオケで上位が続き長く聴かれ続ける
• アリーナ級ツアーで動員と単価を両立
• 映画主題歌や企業CMで認知と単価が上がる

3,700万〜7,600万円

ヨルシカの著作権由来の柱で、配信・カラオケ・CD/有料DLを合算します。配信は日本の原資を1再生あたり0.2〜0.6円とし、著作者取り分は5％を目安に置きます（取り分＝再生×単価×5％）。直近1年の総再生は3億〜5億〜8億回規模を想定し、配信取り分は約300万〜1000万〜2400万円（例：5億回×0.4円×5％＝1000万円）。カラオケは1回あたり1〜10円が著作権側へ、全曲合算の年間歌唱回数を150万〜350万〜600万回とし、取り分を約300万〜1050万〜3000万円（式＝回数×単価）で見ます。CD/有料DLは定価×印税率2〜4％×枚数で、年換算で約300万〜700万〜1300万円（例：アルバム2500円×3％×5万枚＝375万円、DL加算）。
・配信の著作者取り分＝再生数×0.2〜0.6円×5％
・カラオケの取り分＝年間歌唱回数×1.5〜3〜5円
・物理／DL＝定価×2〜4％×販売枚数
・代表曲の累計再生が億回級で、カタログが下支え
・上記3要素を合算して1600〜3700〜7600万円を推定

3億1500万〜3億7800万円

2024年は大阪城ホール・ぴあアリーナMM・AICHI SKY EXPOで全6公演を実施。価格はS 1万1000円／A 9500円／B 8000円程度で、平均単価を約1万円とします。想定稼働率90〜95％で総動員は約6.2〜6.4万人、売上は約6.2〜6.4億円。費用率は40〜60％の幅を取り、利益は売上×（1−費用率）で約2.48→3.15→3.78億円。2名合算の個人取り分として計上します。
・動員＝約6.3万人（例：1.05万人×2＋1.2万人×2＋1万人×2）
・平均単価＝約1万円（S/A/Bの加重平均）
・売上＝動員×単価＝約6.3億円
・費用率＝40〜60％ → 利益＝約2.48〜3.78億円
・サポートや制作費は費用に内包、2名合算で計上

2億0000万〜3億6000万円

映画主題歌や大型CM起用の実績が複数あり、1件あたりの相場は3000万〜7000万円（幅1000万〜1億）。年3件→5件→6件で、合計は9000万→2億→3億6000万円。出演料ではなく楽曲起用料中心の年でも、知名度の高さとブランド適合で単価は上振れしやすい層です。
・件数×単価＝合計（例：5件×4000万円＝2億円）
・既存曲起用／書き下ろしで単価帯が変動
・制作費・代理店費は別精算、マネジメント控除は後段で一括
・映画主題歌実績があると翌年のCM更新・新規開拓に波及
・海外配信作品での二次利用が入る年は上限寄りに近づく

3465万〜5670万円

会場物販は購買率20〜30％、客単価3000〜5000円、原価率40％を置き、販管費を織り込んだ純利益率45→55→60％で算定します。動員約6.3万人として、販売個数＝動員×購買率、売上＝販売個数×客単価、純利益＝売上×純利益率。
・販売個数＝6.3万人×0.2〜0.3＝1.26〜1.89万人
・売上＝販売個数×3000〜5000円＝約3780〜9450万円
・純利益＝売上×0.45〜0.60＝約1701〜5670万円
・オンライン販売や受注生産が乗る年は上振れ
・高単価アイテム（アパレル）が多いと中央値超えになりやすい

8000万〜1億5000万円

配信ライブ・映像商品の分配、原盤分配、番組・監修・書籍などを合算。原盤は売上×契約率で年差が大きく、アリーナ稼働年は映像・配信の販売が乗りやすい構造です。
・映像パッケージの分配＝販売数×単価×分配率
・配信ライブ分配＝視聴数×単価×分配率
・媒体露出料や監修料は数百万円規模が積み上がる
・海外向け配信のロイヤリティが入る年は上限寄り
・保守的に3000〜8000〜1億5000万円で見積もり